课程大纲（课程总课时数为：12节）认识优质赛道优质赛道=赛道趋势X竞争优势参考全国对手5维对手分析法找到对标对手SWOT对手分析法解剖竞争对手32步做到全面了解对手错位竞争逻辑错位竞争案例思考赛道解剖地图(上)电商盈利突围解剖地图赛道解剖地图（中)产品升级18个视角段赛道解剖地图（下)5维用户价值分析法赛道需求点洞察洞察用户5大需求点跨界赛道借鉴赛道跨界借鉴基本法赛道竞争的阶段变化电商竞争战术分析模型如何建立竞赛优势产品|营销|渠道|模式|组织|决策
课程大纲
（课程总课时数为：12节）
认识优质赛道
优质赛道=赛道趋势X竞争优势
参考全国对手
5维对手分析法
找到对标对手
SWOT对手分析法
解剖竞争对手
32步做到全面了解对手
错位竞争逻辑
错位竞争案例思考
赛道解剖地图(上)
电商盈利突围解剖地图
赛道解剖地图（中)
产品升级18个视角段
赛道解剖地图（下)
5维用户价值分析法
赛道需求点洞察
洞察用户5大需求点
跨界赛道借鉴
赛道跨界借鉴基本法
赛道竞争的阶段变化
电商竞争战术分析模型
如何建立竞赛优势
产品|营销|渠道|模式|组织|决策
