导读:欢迎参加电商供应链综合班!本课程将帮助您构建竞争力强的供应链,通过一系列实用的技巧和策略,让您的净利润提升5%。您将学习如何合理备货,提升资金回报率,巧用工具评估供应商,以及供应商合同要素等内容。还将了解库存管理的基本原则,掌握提升库存准确率和仓库效率的重要措施,以及大促前的仓库筹备计划。参加本课程,将使您的仓储管理变得更加迅速、准确、经济和安全。课程大纲一、供应链如何构建店铺竞争力二、让你净利润提升5%的玩法!三、如何合理备货?四、如何提升资金回报率?五、巧用工具评估供应商;六、供应商合同的十大要素;七、库存分布基本原则;八、提升库存准确率的2个
导读:
欢迎参加电商供应链综合班!本课程将帮助您构建竞争力强的供应链,通过一系列实用的技巧和策略,让您的净利润提升5%。您将学习如何合理备货,提升资金回报率,巧用工具评估供应商,以及供应商合同要素等内容。还将了解库存管理的基本原则,掌握提升库存准确率和仓库效率的重要措施,以及大促前的仓库筹备计划。参加本课程,将使您的仓储管理变得更加迅速、准确、经济和安全。
课程大纲
一、供应链如何构建店铺竞争力
二、让你净利润提升5%的玩法!
三、如何合理备货?
四、如何提升资金回报率?
五、巧用工具评估供应商;
六、供应商合同的十大要素;
七、库存分布基本原则;
八、提升库存准确率的2个措施;
九、提升仓库效率的重要措施;
十、大促前仓库筹备计划。
电商供应链综合班提供了许多实用的知识和技巧,让仓储管理更加高效。通过合理备货和提升资金回报率等策略,可以提升电商店铺的竞争力和净利润。同时,巧用工具评估供应商和合理管理供应商合同,有助于建立稳定的供应链关系。掌握库存管理的基本原则,并采取提升库存准确率和仓库效率的措施,能够提高运营效率和顾客满意度。最后,合理策划大促前的仓库筹备计划,能够应对激增的订单和需求,确保订单及时发货。参加这门课程,将为电商仓储管理带来实质性的改进和提升。
您当前的等级为
登录后免费下载登录
小黑屋反思中,不准下载!
评论后刷新页面下载评论
支付¥以后下载
请先登录
您今天的下载次数(次)用完了,请明天再来
支付金豆以后下载立即支付
支付以后下载立即支付
您当前的用户组不允许下载升级会员
您已获得下载权限
您可以每天下载资源次,今日剩余次
温馨提示:本文最后更新于
2023-12-15 19:52
,某些文章具有时效性,若有错误或已失效,请在下方
留言或联系
625996768。